砼煙囪安裝平臺爬梯技術要求成立以項目經宏順高空理為核心的現場質量保證體系，在施工過程中自始至終推行TQC活動，建立相應的管理體系，真正實現全員管理。確保工程質量目標實施。
加強全體施工人員質量意識，對進場的所有施工隊伍組織學習有關“標準”、“規范”，開展全面質量管理，成立各分項TQC活動小組，針對薄弱環節開展活動。
堅持開展施工過程中的“三檢制”，即：自檢、互檢、交接檢制，并做好施工檢查記錄、交接記錄，對每個分項、每個工序經過驗收后，方可進行下道工序的施工，做好各個環節的檢查控制，對不符合要求的要堅持整改，絕不遷就。
認真貫徹“交、管、查、改”的管理方法，技術負責，技術管理，特別是資料積累，圖紙變更、整理和繪制竣工圖歸檔，要和施工制度進度同步進行、基礎、主體完工后，半月內將所有資料整理齊作報質量處檢查
關鍵部位設置質量管理點，進行重點控制；建立工藝卡，做好各工種、各分項施工前技術交底。并通過以下有效管理方案進行本工程質量管理。