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煙囪新設筒首防雨罩宏順建設工程有限公司主要材料輔助材料，環境影響問題，節能節水，項目建成投產及生產經營的組織機構與人力資源配置，項目進度計劃，所需投資進行詳細估算，分析，財務分析，國民經濟評價，社會評價，項目不確定性分析，風險分析，綜合評價等等。項目的可行性研究工作是由淺到深、由粗到細、前后聯接、反復優化的一個研究過程。前階段研究是為后階段更精確的研究提出問題創造條件。可行性研究要對所有的商務風險、技術風險和利潤風險進行準確落實，如果經研究發現某個方面的缺陷，就應通感性參數的揭示，找出主要風險原因，從市場營銷、產品及規模、工藝技術、原料路線、設備方案以及公用輔助設施方案等方面尋找更好的替代方案，以提高項目的可行性。如果所有方案都經過反復優選。全天24小時回復
項目仍是不可行的，應在研究文件中說明理由。但應說明，研究結果即使是不可行的，這項研究仍然是有價值的，因為這避免了資金的和浪費。除了以上所講的項目可行性研究外，我們在實際中還有一種與投資密切相關的研究，稱為專題研究，主要是為可行性研究（或初步可行性研究）創造條件，研究和解決一些關鍵性或特定的一些問題，它是可行性研究的前提和輔助。專題研究分類如下：產品市場研究：市場需求及價格的調查分析和預測，產品進入市場的能力以及預期的市場滲透、競爭情況的研究，產品的市場營銷戰略和競爭對策研究等。原料及投入物料的研究：包括基本原材料和投入物的當前及以后的來源及供應情況，以及價格趨勢。試驗室和中間試驗專題研究：需要進行的試驗和試驗程度。
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