環(huán)境監(jiān)測運維

1、系統(tǒng)概述

系統(tǒng)以“服務(wù)"為主旨，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的設(shè)計理念，協(xié)助第三方運維公司固化運維管理流程，以達(dá)到潛在流程顯性化，隨意流程固定化，固定流程高效化。從而提高人員工作效率，提升運維服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)運維服務(wù)智能高效化。可隨時隨地上報表單及任務(wù)，挖掘分析數(shù)據(jù)，建立科學(xué)有效的運維決策體系。

系統(tǒng)與在線監(jiān)測系統(tǒng)互相結(jié)合，*保障監(jiān)測數(shù)據(jù)及時、完整與有效。面對運維公司不同層級提供運維能力考核、運維效果考核對比、運維過程追溯、監(jiān)測數(shù)據(jù)終審核的監(jiān)管服務(wù)。具有數(shù)據(jù)管理、站房管理、運維管理、質(zhì)控管理、車輛管理、決策管理、綜合分析、遠(yuǎn)程診斷與預(yù)警、資源中心等功能。

運維系統(tǒng)主要針對以下存在問題提出解決方案

• 落實污染源違規(guī)事件責(zé)任主體；

• 實時偵測各項儀器關(guān)鍵參數(shù)，數(shù)據(jù)異常、違規(guī)排放報警，留存證據(jù)；

• 對儀器進(jìn)行精細(xì)化管理，生成“運行日志"與“參數(shù)變化日志"；

• 進(jìn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計，對異常、故障、超標(biāo)進(jìn)行溯源分析；

• 對第三方運維商進(jìn)行監(jiān)管：效果指標(biāo)衡量、運維活動統(tǒng)計、運維表單核查；

• 規(guī)范運維內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)與流程標(biāo)準(zhǔn)。

2、信息檔案庫建設(shè)

監(jiān)測設(shè)備、工作人員、運行車輛、備品備件、排污檔案、各類文件信息庫；

運維制度規(guī)范、質(zhì)控體系規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備說明書、常見問題知識庫、應(yīng)急預(yù)案、專家指南等應(yīng)用資源；

任務(wù)表單、運維臺賬、工作日志、總結(jié)報告等。

3、數(shù)據(jù)管理

監(jiān)測設(shè)備受到地理條件、元件架構(gòu)等原因不方便及時更換或者聯(lián)網(wǎng)的情況下，提供便捷的數(shù)據(jù)采集及存儲方案。

對于采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲優(yōu)化、分析統(tǒng)計，建立數(shù)據(jù)倉庫和定期備份機制，提供安全合理的數(shù)據(jù)分發(fā)和接口調(diào)取，對接管理部門時協(xié)議可自由選取。

實現(xiàn)對于標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)、故障數(shù)據(jù)、超標(biāo)數(shù)據(jù)的標(biāo)定和監(jiān)管。

4、工作流程規(guī)范

分為質(zhì)控管理、庫存管理、運維管理、任務(wù)管理、預(yù)警管理等模塊。

• 質(zhì)控管理包括運維體系、質(zhì)控體系的標(biāo)準(zhǔn)制度與規(guī)范，內(nèi)置設(shè)備說明書、作業(yè)指導(dǎo)書，以及應(yīng)急預(yù)案和專家協(xié)助，同時對任務(wù)作業(yè)結(jié)果比對統(tǒng)計

• 庫存管理包括物資出入庫記錄、領(lǐng)取使用詳情、庫存統(tǒng)計

• 運維管理包括實時監(jiān)控記錄、系統(tǒng)運行日志、預(yù)警報警記錄、遠(yuǎn)程控制等

5、通知預(yù)警

實時監(jiān)控環(huán)境監(jiān)測動態(tài)，從數(shù)據(jù)生成采集到設(shè)備工況流程，都可以綁定具體負(fù)責(zé)人，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，根據(jù)設(shè)定對負(fù)責(zé)人發(fā)布各種形式的預(yù)警通知。負(fù)責(zé)人可根據(jù)運維規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，選擇直接抵達(dá)現(xiàn)場或者通過系統(tǒng)進(jìn)行權(quán)限內(nèi)的遠(yuǎn)程控制。

6、環(huán)境監(jiān)測運維

*層，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的強化

根據(jù)不同的企業(yè)現(xiàn)狀，設(shè)定不同的運維流程標(biāo)準(zhǔn)，以自動下發(fā)任務(wù)和反饋機制為核心，對于工作的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)先提示和統(tǒng)計審核，合理安排日常工作，持續(xù)跟蹤執(zhí)行過程，并對相應(yīng)成果進(jìn)行統(tǒng)計考評。約束化的流程與服務(wù)，明晰化的權(quán)限與責(zé)任，直接提高人員工作素質(zhì)，固化管理流程，提升監(jiān)測效率。

第二層，智能物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

現(xiàn)場應(yīng)用設(shè)備接入物聯(lián)網(wǎng)/數(shù)據(jù)跟蹤設(shè)備，取代傳統(tǒng)的人工檢測運維機制，溯源排污設(shè)備、檢測設(shè)備等相關(guān)環(huán)保設(shè)備的全部工況流程，以低代價進(jìn)行運維服務(wù)系統(tǒng)置入各項設(shè)備參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，與實際應(yīng)用設(shè)備反饋數(shù)據(jù)及時跟蹤比對，精準(zhǔn)定位問題出現(xiàn)點，還原問題出現(xiàn)過程，運維人員只需要按照系統(tǒng)流程即可完成以前極其需要專業(yè)知識的工作，極大減少時間和人力成本。

7、使用角色及對應(yīng)權(quán)限

監(jiān)管部門人員：

查看運維人員車輛等活動軌跡和歷史記錄，執(zhí)行監(jiān)督監(jiān)管職能

查看所有數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計，包括運維任務(wù)完成率，運維合作率，月與月年與年之間的對比分析等，提供決策支持

可在系統(tǒng)內(nèi)直接下達(dá)緊急任務(wù)，或進(jìn)行特定任務(wù)的編輯

運維管理員

查看其管轄內(nèi)使用狀況，日常任務(wù)完成量統(tǒng)計

分配編輯任務(wù)、信息錄入管理

運維工程師

接取任務(wù)、結(jié)果自查

個人信息核對自查

生產(chǎn)資料管理人員

物資管理

成本管理

直接企業(yè)用戶

查詢運維進(jìn)度

查詢針對企業(yè)的方針政策調(diào)整